咨询
拥有数十年的咨询经验，重点领域特别是在欧洲、亚洲和中东地区的公司治理与战略发展。
项目
为国内外客户提供咨询，特别是能源和基础设施项目。
咨询范围还包括以下主题：
制定增长战略
市场创新实施策略
合作与收购
为初创企业成长的各个阶段提供支持
辅导
我的咨询服务还包括辅导
主题如下：
公司内外的沟通
困难的经济环境下面对的个人挑战
准备公司新职位
冲突处理
监事会职责
- 拜耳股份公司，莱沃库森（04/1993 – 04/2005）
- 汉堡贝伦贝格银行股份有限公司，汉堡（01/2011 – 12/2013）
- 德国德意志银行股份公司，法兰克福（05/2005 – 05/2008）
- 德国钢铁集团,，格奥尔格斯马里恩休特（07/2009 – 12/2020）
- 霍赫蒂夫股份公司，埃森（07/1991 – 12/2010）
- 德国联邦投资促进署
- KOC集团，土耳其伊斯坦布尔（01/2008 – 12/2019）
- Lennertz & Co（自 02/2024 起）
- 慕尼黑再保险集团，慕尼黑（07/1999 – 02/2009）
- Neurocare（自 07/2024 起）
- 西门子股份公司，慕尼黑（01/2005 – 04/2007）
- 蒂森克虏伯股份公司，埃森（01/2005 – 11/2008）
- usedSoft Deutschland GmbH，多特蒙德（11/2012 – 12/2014）
- 大众汽车股份公司，沃尔夫斯堡（06/1996 – 04/2008）
