Beratung

Aufgrund meiner jahrzehntelangen Erfahrung liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Unternehmenssteuerung und Strategieentwicklung im europäischen und asiatischen Raum sowie im Nahen Osten.

Projekte

Ich berate meine Kunden national und international, insbesondere zu Projekten im Energie- und Infrastrukturbereich.

Ebenso gehören folgende Themen zu meinem Beratungsspektrum:

  • Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Strategien zur Durchsetzung von Innovationen am Markt
  • Kooperationen und Akquisitionen
  • Begleitung von Start-ups in allen Phasen ihres Wachstums
Projekte-Coaching und Beratung

Coaching

Meine Beratung umfasst auch Coaching.

Themen dabei sind:

  • Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens
  • Persönliche Herausforderungen, auch unter schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
  • Vorbereitung auf eine neue Position im Unternehmen
  • Umgang mit Konflikten

Aufsichtsratsmandate

  • Bayer AG, Leverkusen (04/1993 – 04/2005)
  • Berenberg Bank KG, Hamburg (01/2011 – 12/2013)
  • Deutsche Bank AG, Frankfurt a.M. (05/2005 – 05/2008)
  • Georgsmarienhütte Holding GmbH, Georgsmarienhütte (07/2009 – 12/2020)
  • HOCHTIEF AG, Essen (07/1991 – 12/2010)
  • Invest in Germany GmbH
  • Koç Holding A.S, Istanbul, Türkei (01/2008 – 12/2019)
  • Lennertz & Co (seit 02/2024)
  • Münchner Rückversicherungs-Gesellschaft AG (Munich Re), München (07/1999 – 02/2009)
  • Siemens AG, München (01/2005 – 04/2007)
  • ThyssenKrupp AG, Essen (01/2005 – 11/2008)
  • usedSoft Deutschland GmbH, Dortmund (11/2012 – 12/2014)
  • Volkswagen AG, Wolfsburg (06/1996 – 04/2008)